• Michael Jordan
    Je peux accepter l’échec, tout le monde échoue dans quelque chose. Mais je ne peux accepter de ne pas essayer.
    Michael Jordan
  • Joe Penna
    Si vous pensez que vous allez aimer quelque chose, faites-le. Sinon, vous allez vous donner des coups de pied dans le derrière pour le reste de votre vie.
    Joe Penna
  • Mark Twain
    Tenez-vous loin des gens qui tentent de diminuer vos ambitions. Les « petites » personnes font toujours cela, mais les « grandes », elles, vous font sentir que vous pouvez également devenir génial.
    Mark Twain
entrepreneur

Entreprendre et
se développer

Une question que beaucoup se pose… Le pourquoi « j’entreprends ».

Entreprendre, c’est travailler sur son rapport au travail, son rapport à l’autre, à l’engagement, au temps, à l’argent. C’est aussi travailler à mieux gérer ses émotions, son énergie, son perfectionnisme, sa confiance en soi, son ouverture au monde et à ses possibilités. C’est encore bien d’autres choses comme j’ai pu m’en apercevoir par moi-même avec le développement de mon activité de coach. Autant d’axes de développement personnel qui peuvent créer des individus mieux dans leur peau et agissant selon leurs valeurs.

A propos de Solen

De l'idée au projet

Nous vous accompagnons à toutes les étapes vers l'atteinte de vos objectifs.

L’entrepreneur professionnel au début doit être le plus autonome possible car il ne dispose pas de fonds qui lui permettent d’embaucher des salariés. Il doit éviter le maximum de charges fixes possibles. Il faut donc faire en sorte de le rendre polyvalent en lui donnant les notions de base nécessaires à faire fonctionner son entreprise sans salariés et l’encourager plutôt à faire appel à un prestataire pour une tâche donnée quand il atteint ses limites. Il doit externaliser au maximum la gestion de son entreprise quand il ne peut pas la prendre en charge lui-même.

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Les 8 étapes de la création d’une entreprise

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Étape 1 – Trouver une idée

Vous avez trouvé une idée d’entreprise très originale. Bravo! Mais est-ce que cette entreprise répond réellement à un besoin et aux tendances actuelles? Est-ce le bon moment pour lancer une telle entreprise? Êtes-vous convaincu de son potentiel? Êtes-vous persuadé de sa faisabilité opérationnelle et financière? Croyez-vous qu’elle se distingue de la concurrence et qu’elle apporte quelque chose de plus aux consommateurs? Ces derniers seront-ils prêts à payer pour votre produit ou service? Vous n’avez pas d’idée? D’autres options s’offrent à vous:
  • Acheter une entreprise existante
  • Acheter une franchise
  • Acheter des actions dans une entreprise dans le but de l’acquérir plus tard (relève) .


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Étape 2 – Évaluer son potentiel entrepreneurial

Il est possible que votre idée soit la meilleure que la terre ait portée depuis longtemps. Toutefois, avez-vous l’étoffe d’un entrepreneur? Possèdez-vous les aptitudes et les qualités requises pour mettre au monde et gérer votre entreprise? Ressentez-vous l’appel?
Voici quelques caractéristiques d’un bon entrepreneur
  • Leadership
  • Goût et tolérance au risque
  • Capacité à résoudre des problèmes
  • Capacité à prendre des décisions (particulièrement en situation d’urgences)
  • Capacité à exécuter plusieurs tâches à la fois
  • Capacité à établir des priorités
  • Capacité d’adaptation
  • Habileté à bien s’entourer (réseautage)
  • Grande disponibilité
  • Créatif et innovateur (penser en dehors du cadre)
  • Tenace et persévérant
  • Discipliné, planifié et organisé
  • Grande tolérance au stress
  • Aptitude à apprendre de ses erreurs
  • Bonne connaissance de son secteur d’activités / curiosité
  • Passionné
  • Facilité à communiquer
  • Capacité à investir dans son projet


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Étape 3 – Réaliser une étude de marché approfondie

Traditionnellement, pour réaliser une étude de marché, on demandait aux entrepreneurs de rencontrer un nombre significatif de clients potentiels et de réaliser un sondage auprès d’eux, notamment sur leurs intentions d’achat. Cet exercice en décourageait plus d’un. En plus de prendre un temps fou, l’accès à la clientèle cible n’était pas toujours possible. Heureusement, aujourd’hui, une nouvelle opportunité s’offre aux entrepreneurs en herbe. Il s’agit des médias sociaux, où tout un chacun est prêt à donner son opinion, à partager celle-ci avec son réseau et même à inviter les membres de son réseau à participer à la discussion. Sans aucun doute, si j’avais à lancer une nouvelle entreprise aujourd’hui, afin de valider mon idée et de bien l’adapter aux besoins de ma clientèle cible, je m’assurerais dans un premier temps de me faire une place dans les médias sociaux. Je ferais circuler mon idée, tout en recherchant l’opinion de ma clientèle cible et en créant des liens avec elle. Il s’agit d’une façon peu coûteuse d’obtenir l’heure juste sur le potentiel de ses produits ou de ses services à vendre. On peut aussi obtenir une mine d’information supplémentaire sur les réels besoins de la clientèle cible. Et finalement, on peut commencer à bâtir une clientèle avant même le lancement officiel de l’entreprise.

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Étape 4 – Entreprendre le pré-démarrage

Vous devrez choisir parmi les constitutions suivantes, celle qui vous convient:
  • Entreprise individuelle
  • Entreprise en nom collectif
  • Entreprise en commandite
  • Société par actions
  • Coop à but lucratif
  • Coop à but non lucratif


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planaffaire

Étape 5 – Rédiger son plan d’affaires

À cette étape, vous devrez fixer des objectifs pour votre entreprise et élaborer des stratégies pour les atteindre à l’aide d’un plan d’affaires. C’est grâce à ce plan que vous pourrez mesurer la faisabilité et la rentabilité de votre projet, établir un calendrier de planification adéquat et obtenir du financement. La plan d’affaires est crucial pour toute entreprise. Votre plan d’affaires comprendra plus ou moins les sections suivantes:

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financement

Étape 6 – Rechercher le financement

Il existe plusieurs formes de financement. Tout partenaire financier vérifiera d’abord que vous êtes vous-mêmes un investisseur financier dans votre projet. Ceci démontre votre sérieux et votre propre croyance dans la réalisation des résultats de votre entreprise. Les sources de financement disponibles sont les suivantes:
  • Love Money: Investisseurs provenant de votre cercle de contacts (parents, amis, connaissances, etc.)
  • Banque: Vérifiez si votre projet est éligible à un PPE
  • Organismes de financement public (CLD,SADC, SAJE, etc.): Vérifiez si votre projet est éligible à des subventions ou à des prêts
  • Capital de risque: Fonds d’investissement publics comme Innovatech et des fonds d’investissement privés comme les Anges financiers du Québec
  • Concours en entrepreneuriat (prix, subventions, etc.)


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Étape 7 – Entreprendre le pré-démarrage

Votre plan d’affaires est complété et vous avez obtenu tout le financement nécessaire au démarrage de votre projet. Vous devez maintenant vous assurez de bien réaliser votre calendrier de planification et de bien mettre en place les fondations de votre entreprise.

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demarrer

Étape 8 – Démarrer et gérer l’entreprise

À ce stade-ci, vous devrez bien évidemment réaliser votre calendrier d’actions mais vous aurez également besoin de mettre en place des outils de gestion et des outils d’aide à la prise de décision.
  • Outils de gestion : Marketing
  • Outils de gestion: Web
  • Outils de gestion: Vente
  • Outils de gestion: Inventaire
  • Outils de gestion: Facturation
  • Outils de gestion: Ressources Humaines
  • Outils de gestion et d’aide à la prise de décision: Finance et comptabilité
  • Excel comme outil de gestion et d’aide à la prise de décision


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Pourquoi entreprendre?

Prenez votre envol!

Le PDG de Solen Boutique, Mr Mahamoudou Talibé BA, vous explique ici l'impact que les entrepreneurs ont dans l'économie de leurs pays et comment ils participent au développement de ce dernier.

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